Hur man startar ett blomsterföretag – tre entreprenörer tips ”för ett blommande företag

Dessa tre kvinnor släppte kostymer för välkomststövlar för att driva blommande företag, som Sarah Ewing upptäcker

Kvinna som håller bukett med rosa blommor

Blommor kan ge glädje - och några bra affärsmöjligheter (Bildkredit: Getty Images)

Dessa tre kvinnor startade tre olika blomsterföretag, från blommainspirerade hushållsartiklar till hela plantskolor. Vår helt nya serie tar en titt på inspirerande affärskvinnor och hur de kom igång med att starta egna företag. Vi fördjupar oss i kostnaderna för att förverkliga sina drömmar och de lysande prestationerna vann genom deras hårda arbete.

Dessa tre kvinnor startade tre olika blomsterföretag, från blommainspirerade hushållsartiklar till hela plantskolor.

enda bra kvinna

Vår helt nya serie tar en titt på inspirerande affärskvinnor och hur de kom igång med att starta egna företag. Vi fördjupar oss i kostnaderna för att förverkliga sina drömmar och de lysande prestationerna vann genom deras hårda arbete.

Winterbrook Garden Nurseries grundare Hanna Armitage

Hanna Armitage från Winterbrook Garden Nurseries med sin pappa, John

Hanna kan alltid ringa sin pappa John för råd

(Bildkredit: Mark Lord)

Hanna Armitage, 37, bor i Wallingford, Oxfordshire, med maken Sam och döttrar, Phoebe, sex och Martha, fyra. År 2018 förvandlade hon en övergiven plantskola till Winterbrook Garden Nurseries, ett community -nav.

Idén
Jag var gymnasielärare och hatade mitt jobb. Medan jag älskade dess kreativa sida, älskade jag inte det rutmässiga pappersarbetet. När vi flyttade tillbaka till mitt hemområde, gav jag upp undervisningen och vi litade på min mans lön från den lokala jordbrukshögskolan, medan jag dabbetade med mina konstverk och textildesigner och uppfostrade tjejerna. Men jag kliade efter mer. Sedan, 2018, övergavs en plantskola som min pappa hade hyrt ut i över 30 år av sin hyresgäst. Pappa och jag gick för att ta en titt och det var en sådan röra - med döende växter och ett trasigt växthus grät vi. Jag var fast besluten att jag skulle ta det, och det var då Winterbrook Garden Nurseries föddes.

Vad hände sedan?

Hela sajten behövde rensas och lokalbefolkningen vädjade till mig om att få den till liv igen. Ren beslutsamhet att inte släppa dem och min pappa fick mig att gå. Min konstnärliga sida innebar att jag hade ett bra öga för färg och design, så jag visste hur jag skulle lägga ut webbplatsen för att locka kunder. Vi var tvungna att bygga om allt men det som är bra är att jag inte har hyra att betala. Jag är organiserad men måste lära mig att delegera uppgifter till pappa, vilket kunde ha varit besvärligt, men han stöttar. Jag läste också så mycket jag kunde, eftersom jag visste att jag kunde vända mig till pappa, som har brunnit för växter sedan barndomen och är mycket kunnig. Jag odlar varenda sak från grunden.

Inuti Winterbrook Garden Plantskolor

Hannas konstnärliga öga hjälpte till att skapa en underbar uppvisning

(Bildkredit: Mark Lord)

'Lita på din tarminstinkt och ha ett bra supportnätverk runt dig'

Genombrottsmoment
Förra året blev jag en av Small Business 100 som drivs av Small Business Saturday, vilket var en stor utmärkelse. Jag var tvungen att skilja oss från din typiska plantskola och trädgård. Beståndet måste vara annorlunda och jag brann för att växa på ett miljövänligt och plastfritt sätt, inklusive att plocka av skadedjur för hand! Jag ville göra det till en destination, snarare än bara en plantskola. Jag tror att folk tyckte att jag var lättillgänglig och försökte inte förväxla dem med massor av latinska växtkulor.

Brantaste inlärningskurva
Jag har fått jobba hårt med marknadsföring och spridning av budskap på sociala medier, eftersom vi är utanför misshandlad spår. En webbplats som är lätt att navigera för alla generationer är mycket viktig!

Affärsuppdelning

Blomma till salu på Winterbrook Garden Plantskolor

(Bildkredit: Mark Lord)

Startkostnader: 5 300 £

Består av ...

- Frö, material och omkostnader: £ 5000

- Sociala medier (annonser och webbplats): £ 300

Nuvarande omsättning: 10 000 pund

Hemsida: winterbrookgardennurseries.com

Och på grund av verksamhetens säsongsbetonade karaktär planerar jag noggrant. Perioden mellan jul och vår- och sommarrushet gör att jag kan fokusera på min produktserie som jag designar kring bin, vildblommor och bevingade saker och köper antikviteterna vi säljer.

Vart är vi nu
När COVID-19 slog till ville alla ha växter och kompost, och försäljningen ökade med över 250%. Att arbeta med hemundervisning och växa verksamheten har varit en utmaning, men det har fått mig att hantera min tid bättre. Det finns många saker på gång, inklusive en fruktträdgård, bikupor och ett kafé. Vi har bara börjat göra vinst, men grunden har lagts till en blomstrande framtid.

Sue Tait grundare av Lothian Lavender

Sue Tait från Lothian Lavender

Sue upptäckte att lavendel var härdig nog för hennes nya skotska trädgård

(Bildkredit: Sarah Campbell Photography)

Tidigare bankarbetare Sue Tait, 39, bor utanför Gifford, East Lothian, med sin bonde make, Grant, och döttrarna Sophie, fem, och Emily, två. Hon grundade ett företag som växte lavendel för att ge gåvor 2016.

Idén
Fröna till mitt företag startade för 11 år sedan. Jag är från Dublin, där jag kan odla vad som helst i min trädgård. När jag flyttade till East Lothian, kämpade jag för att hitta något som skulle trivas i den sandiga jorden, som var torktolerant och tål att mina hundar sprang runt det - och det visade sig att lavendel var svaret! Jag tyckte om att brodera när jag växte upp, så jag började göra handsydda lavendelpåsar vid mitt köksbord. Jag gjorde lokala hantverksmässor och sålde direkt till kunder. Efterfrågan var fenomenal, så jag var tvungen att plantera en större tomt.

Vad hände sedan
När jag gifte mig och flyttade till vår nuvarande gård 2016 hade jag börjat göra ljus och tvål. Jag hade nu en hage med 350 lavendelbuskar. Eftersom jag inte kunde transplantera alla mina tidigare buskar den våren, var det hårt arbete att få de nya plantorna etablerade och redo att skörda. Allt jag har lagt till i vår produktserie är baserat på kundförfrågningar. När jag gjorde det så visste jag att jag hade en kundbas, vilket gav mig självförtroende. Jag har gått en kurs i ekologisk hudvårdssammansättning, så jag har nu lagt till hudvård, handkräm, lyxiga doftoljor och kudddimma.

Ett lavendelfält

Efterfrågan växte och Sue fick hitta en större tomt

(Bildkredit: Sue Tait)

'Att växa ett framgångsrikt företag är ett maraton, inte en sprint! Gå långsamt och stadigt '

Genombrottsmoment
Att ha lager i det prestigefyllda Edinburgh -varuhuset, Jenners, 2018 var ett mycket stolt ögonblick, men min framgång innebar att jag var tvungen att uppskala för att möta deras efterfrågan, liksom för de små oberoende butikerna som jag var lager i. Jag kunde inte motivera att vara borta från mina tjejer så mycket, eftersom jag alltid har varit fast vid att företaget ska kringgå familjens åtaganden, så jag var tvungen att dra mig ur Jenners. Vårt hudvårdssortiment har blivit vårt största tillväxtområde; det är där fokus kommer att ligga framöver.

Brantaste inlärningskurva
Medan hagen tillät oss att expandera, var dräneringen inte den största, så marken blöt ofta och buskarna producerade inte tillräckligt med tillväxt. Så vi flyttade deras position igen tidigare i år till gårdens stuggård och lade dem i upphöjda sängar för att hålla fötterna torra. Detta kommer att vara deras hem för alltid och ger dem en bättre chans att växa.

Affärsuppdelning

skönhetsprodukt från Lothian Lavender

(Bildkredit: Sue Tait)

Startkostnader: £ 905

Består av ...

- Tyg: £ 5 (jag hade redan en symaskin)

- Koppar fortfarande: Från £ 300 (större kan kosta £ 10k)

- Formula Botanica -kurs: 600 £

Nuvarande omsättning: £ 10 000 +

ny David Attenborough-show

Hemsida: lothianlavender.co.uk

Där vi är nu
Att växa i en takt som är bekväm är en prioritet eftersom en långsam, jämn takt är mer hållbar. Under de första åren gick pengarna från varje försäljning till mer material. Jag försöker lägga till en eller två nya produkter, som balsam, varje år. Och jag har haft smak av riktigt stora beställningar från hela Europa och Amerika, så jag vet att jag kan göra det. Men tills mina tjejer är äldre och mer självständiga kommer min familj först.

Alison Walker grundare av Yewbarrow Flower Farm

Alison Walker från Yewbarrow Flower Farm som håller tulpaner

Alisons kärlek till trädgårdsarbete började när hon hjälpte sin farfar

(Bildkredit: Alistair Hynd, HYNDQUARTERS)

Tidigare militärsjuksköterska Alison Walker, 44, bor i Penrith, Cumbria, med sin man Kev och sönerna Edward, 16, och Toby, 14. År 2018 startade hon Yewbarrow Flower Farm.

Idén
Efter att ha rest jorden runt som militärsjuksköterska, gifte jag mig, fick barn och bosatte mig i Penrith och arbetade som distriktssköterska. Jag har alltid älskat trädgårdsarbete och som barn ägnade jag mycket tid åt att hjälpa min morfar med sina fantastiska blommor. Jag fick en tilldelning så att jag kunde odla fler blommor. Jag ville dela dem, men du kan inte sälja från en tilldelning. Jag visste bara att det fanns ett företag att ha.

Vad hände sedan?
År 2019 hade jag turen att få drygt en tunnland mark och en ladugård från en lokal bonde. Detta var basen för mitt företag, Yewbarrow Flower Farm. Vi var tvungna att omvandla tomten från ett vetefält - sätta upp polytunnlar och skjul och skapa en gräsmatta för verkstäder och sängar för ettåriga. Jag gick också kurser, inklusive RHS Level 2, en business flower farming -kurs och en på The Covent Garden Academy of Flowers.

'Ha förtroende - om det är en bra idé, kommer det att fungera!'

Genombrottsmoment
Du måste ha en unik försäljningsargument. Jag brinner för brittiska klassiska blommor, odlade hållbart, särskilt gammaldags rosor, Sweet Williams och söta ärtor. Skönheten och doften av blommor saknas i stormarknadens buketter. Doft kan utlösa underbara minnen. Jag arbetade med en marknadsföringsexpert för att få märket rätt. Jag älskar att växa från grunden och jag är känd för att producera trädgårdsodlade, naturliga utseende för evenemang och sälja direkt till allmänheten.

Affärsuppdelning

Alison Walker arrangerar blommor

(Bildkredit: Alistair Hynd HYNDQUARTERS)

Startkostnader: cirka 28 000 pund

Består av ...

-Begagnad skåpbil och lager: £ 15- £ 20.000

- Varumärke och webbplats: £ 5000

- Professionella kurser: £ 3000

Nuvarande omsättning: £ 18 000 (£ 8 000 utan bröllop)

Hemsida: yewbarrowflowerfarm.co.uk

Brantaste inlärningskurva

stek recept

Jag insåg inte hur mycket arbete som krävs för att utveckla de bästa tillväxtförhållandena, plus att jag jobbade hårt på våra sociala medier. Och i början planterade jag eukalyptusbuskar och kaniner åt mycket-vi är kanin-nätade nu!

Var är vi nu?

Vi utvecklar ett bi-vänligt skogsområde för vildblommor och bikupor. Min femårsplan är fler workshops, bröllop och miljövänliga postblommor. Jag rebrandade precis innan lockdown och det har visat sig vara ett fenomenalt år! Jag har haft fullt upp med direktförsäljning och människor som vill handla lokalt. Enkla syltburkar med en handskriven lapp har varit en stor hit. Jag gjorde också några socialt distanserade workshops, som var en stor framgång.